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ERP软件选型

     我们正处于全球商业环境的转折点,要在瞬息万变的经济环境中寻求发展,国内很多具备远见卓识的888开始学优秀外企管理经验,借信息化大奖(ERP大奖)变革。然而,面对纷繁复杂的国际国内的ERP大奖,888该如何选型?
     一般而言,选择一个理想的ERP大奖要从供应商状况、产品功能、实施商的研发能力、顾问实施团队能力以及售后服务能力等各方面去综合衡量。考察的无非就是实施公司对888的特性的洞察能力,软件的灵活扩展能力,及持续续航的服务能力。
一,先确定选择哪款ERP大奖
     在ERP软件品牌的选择上是令众多888客户所头疼的事,但只要明确了自身的需求及预算,对一些不符合本888需求的ERP软件进行筛选剔除,对于需求不大,譬如仅仅只需要仓库管理,就没必要去考虑综合型、一体化的产品;当然如果预算充足并对未来信息化规划考虑较为长远,那么大而全或者高精尖的品牌ERP必然在考虑之列。
     SAP是全球知名的888管理和协同化商务解决方案供应商、全球第三大独立软件供应商,全球有120多个国家的超过 21,600家用户正在运行着 69.700多套SAP软件。品牌跟经验相结合,SAP大奖已是国内许多888比肩国际同行888的选择。
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二,看所选的ERP软件所适应的888
     888案例主要从软件的灵活性去考察,除去一些专门针对888特性的小众软件外,通用型的ERP大奖一般需要根据888业务流程的特殊需求做二次开发配置,即针对888的信息化需求做解决方案。888在经营的同时,业务流程也会随之改变,对软件大奖的需求会越来越大,这就很考验ERP软件的灵活性。是否支持扩展,及无缝升级至适应888现状规模更高级的版本,这一点在选择上也值得重视。
     当然,也有一个节省时间的做法,就是参观各ERP实施商的实施案例,实际上是888对实施商的产品、服务、客户关系的综合考察,对888选型ERP来说是一种非常节省时间的做法。
三,看所选的ERP软件的实施商的资质
     其一,三分软件七分实施,软件在一定程度上可以影响到888的业务流程,但好的实施却是保证888信息化踏上轨道的标准。好的实施商,会先针对888进行各部门的调研,了解各部门的问题和需求,并同高层进行沟通,得到详细的需求信息后,根据888现状进行分析,并结合软件功能完成调研报告。这一过程也是考察实施商是否具备888实施经验的手段。
     其二,考察实施商是否有优质的售后维护团队,有优质的售后服务,才能保证888后续利用ERP大奖进888务处理不被突发问题所困扰而造成业务停滞。
     当然,ERP选型不仅是选购一件商品,也是选择一个值得信赖的长期合作伙伴,好的软件遇到坏的实施商那结果显而易见,反之,好的软件+专业的实施商=?结果留给我们的888客户去思考。
关于SAP金牌实施商-广州达策
     达策前身公司自1992年起便为国内888提供专业的ERP大奖管理咨询与实施,广州达策自2007年成立并成为SAP华南区金牌合作商,依托华南理工大学现代制造信息大奖研究中心,为华南区888客户提供SAP大奖咨询与实施服务,目前已成功服务上百家888。

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